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序号
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评分项
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权重
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一
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价格
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20
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价格分= [1-A×│1－投标报价／Z│] ×价格权重×100
Z---即本次招标的最佳报价，即对所有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值，并对算术平均值下浮5～15%作为本次招标最佳报价。
A---价格调整系数，当投标报价低于本次招标最佳报价时，A=0.5;当投标报价高于本次招标最佳报价时，取A=1。
当价格分＜0时，取0。
提示：当投标人报价低于招标预算金额85%时，招标人与评标委员会应视此类报价为风险报价，提出此报价的投标人必须就此情况作特别说明，并由招标人与评标委员会对此报价是否能充分完成招标项目要求做出判定，如判定为否，则此价格分部分得分为0分。
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二
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技术部分
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43
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序号
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评分因素
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权重
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评分方式
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评分准则
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1
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实施方案
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10
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专家打分
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考察内容：项目组织实施方案的内容详实完整，成果预设明确；技术路线合理可行，计划进度安排合理等进行比较，分档评分：
评价为优得8-10分；
评价为良得6-8分；
评价为中得3-6分；
评价为差不得分。
评价为“中”或“差”的，专家需书面说明情况。
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2
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课题研究思路与研究方向
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10
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专家打分
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考察内容：对项目背景、现状情况分析透彻，清晰认识工作任务并制定明确工作目标，并结合我市有关工作实践，准确把握政策方向与有关立法原意，深入分析本项目开展的实际工作路径，提出具有可操作性的应对措施，对此进行横向比较，分档评分：
评价为优得8-10分；
评价为良得6-8分；
评价为中得3-6分；
评价为差不得分。
评价为“中”或“差”的，专家需书面说明情况。
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3
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质量保障措施及方案
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10
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专家打分
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考察内容：根据项目进度控制措施的有效性，及保密安全措施的全面性、有效性进行分档评分：
评价为优得8-10分；
评价为良得6-8分；
评价为中得3-6分；
评价为差不得分。
评价为“中”或“差”的，专家需书面说明情况。
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4
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项目完成（服务期满）后的服务承诺
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8
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专家打分
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考察内容：根据投标文件中服务承诺是否完善，具有售后服务计划，保障措施具体、合理可行性进行横向比较，分档评分：
评价为优得7-8分；
评价为良得5-6分；
评价为中得3-4分；
评价为差不得分。
评价为“中”或“差”的，专家需书面说明情况。
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5
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违约承诺
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5
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专家打分
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针对本项目研究过程及后续服务中可能出现的违约情形进行预判，并提出合理、具体的违约承诺，评审委员会依次进行评价：
评价为优得4-5分；
评价为良得3-4分；
评价为中得2-3分；
评价为差不得分。
评价为“中”或“差”的，专家需书面说明情况。
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